Kề Tết rồi, doanh nghiệp cần chuẩn bị gì về nguyên liệu nhựa?

1. Chốt nhanh nhu cầu nguyên liệu cho toàn bộ đơn trước Tết

Kề Tết, mọi sự chậm trễ đều trả giá bằng:

• Trễ đơn
• Tăng chi phí
• Phải mua nguyên liệu “chữa cháy”

Doanh nghiệp cần chốt dứt điểm:

• Còn bao nhiêu đơn phải giao trước Tết
• Mỗi đơn cần bao nhiêu hạt nhựa
• Có dư hay thiếu so với tồn kho hiện tại

👉 Không nên để sát Tết mới xoay nguyên liệu, vì lúc đó lựa chọn gần như bằng 0.

2. Ưu tiên “có hàng – ổn định” hơn là tìm giá rẻ

Ở thời điểm này, giá rẻ không còn là lợi thế.
Điều doanh nghiệp cần là:

• Có hàng thật
• Giao được đúng thời gian
• Chất lượng không gây lỗi khi chạy gấp

Nhiều doanh nghiệp kề Tết đã chuyển sang làm việc với nguồn cung quen, ổn định, như cách các đối tác lâu năm của Minh Hiếu Sài Gòn (MHS) đang làm để đảm bảo tiến độ sản xuất những tuần cuối năm.

3. Tránh thay đổi nguyên liệu vào phút chót

Một sai lầm rất thường gặp kề Tết:

Thấy thiếu nguyên liệu → đổi sang nguồn mới → phát sinh lỗi khi đang chạy đơn gấp

Thời điểm này:

• Không thử nghiệm
• Không thay đổi công thức
• Không đánh cược chất lượng

Nếu cần bổ sung, hãy chọn nguồn hạt nhựa đã từng sử dụng, đã biết rõ tính chất, hoặc nhà cung cấp hiểu rõ yêu cầu sản xuất của bạn – đây là lợi thế khi làm việc lâu dài với những đơn vị như MHS.

4. Nhựa tái sinh: chỉ dùng khi đã quen – không dùng để “thử cho biết”

Kề Tết không phải lúc thử nghiệm nhựa tái sinh lần đầu.
Tuy nhiên:

• Nếu doanh nghiệp đã sử dụng ổn định
• Đã kiểm soát được chất lượng
• Đã quen thông số chạy máy

thì nhựa tái sinh vẫn là giải pháp rất tốt để:

• Bổ sung nguyên liệu nhanh
• Giữ chi phí không đội quá cao
• Đảm bảo tiến độ giao hàng

Minh Hiếu Sài Gòn trong giai đoạn này chủ yếu cung ứng theo nền sản xuất sẵn có của khách hàng, không khuyến khích thay đổi đột ngột – đây cũng là cách giảm rủi ro sát Tết.

5. Chuẩn bị sẵn phương án “dư an toàn”

Trước Tết, thiếu 1 tấn nguyên liệu còn nguy hiểm hơn dư 2–3 tấn.
Vì:

• Dư có thể dùng sau Tết
• Thiếu thì dừng máy ngay

Doanh nghiệp nên:

• Dự trù thêm 5–10% nguyên liệu
• Ưu tiên loại hạt nhựa dùng được cho nhiều đơn khác nhau

Đây là kinh nghiệm thực tế mà nhiều đối tác của MHS luôn áp dụng mỗi mùa cao điểm.

6. Chọn đối tác có thể phản hồi nhanh – không “mất hút” cận Tết

Kề Tết, điều doanh nghiệp sợ nhất không phải thiếu hàng, mà là:

Cần gấp – không liên hệ được nhà cung cấp

Lúc này, đối tác nguyên liệu cần:

• Phản hồi nhanh
• Minh bạch tồn kho
• Nói rõ có hay không, giao được hay không

Đó cũng là cách Minh Hiếu Sài Gòn làm việc với khách hàng kề Tết: rõ ràng – thực tế – không hứa cho vui.

Kề Tết, doanh nghiệp ngành nhựa không cần chiến lược phức tạp.
Chỉ cần làm đúng 3 việc:

1. Chốt nhu cầu sớm – không để nước đến chân
2. Ưu tiên ổn định hơn giá rẻ
3. Làm việc với đối tác hiểu sản xuất và giữ lời, uy tín

Với Minh Hiếu Sài Gòn, giai đoạn cận Tết không phải lúc bán nhiều nhất, mà là lúc đồng hành đúng nhất, để doanh nghiệp sản xuất:

• Chạy trọn đơn
• Giao kịp hàng
• Khép lại năm cũ một cách an tâm